La iniciativa consistió en acompañar a la Subgerencia de Estrategia y Asuntos Corporativos en el desarrollo de estrategias y acciones que permitieran entender y amplificar sus líneas de trabajo e impactos respectivos pensando en todos sus grupos de interés. 

Entre las fechas mencionadas, el equipo de CoLab UC acompañó a la Subgerencia en el análisis de las iniciativas y programas socioambientales que lideran en los territorios de alcance de la empresa. A su vez, se acompañó a los equipos en el diseño y co-construcción de su propia Teoría de Cambio, herramienta de planificación estratégica clave para dimensionar sus líneas de trabajo y evidenciar el impacto en cada una de ellas.